沭阳：“环环相扣”做好干部选任综合研判工作

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沭阳：“环环相扣”做好干部选任综合研判工作

2015-08-05 07:38浏览次数来源:未知作者:admin

沭阳县将对领导班子和领导干部的综合研判作为干部调整的首要环节，“环环相扣”做好干部选任综合研判工作。

第一环，看领导职数空缺与否。将职数限制作为第一原则，严格执行上级有关编制规定，在干部职数配备上从严控制，坚持调整提拔的每一名干部都在职数核定范围内。对超值数配备的干部，结合中央、省、市消化超职数配备干部的有关要求，一人一策地制定整改计划，实行销号制度，通过干部调整交流、自然退休等方式，不断加以整改。对超领导职数配备的单位，超职数人员未消化前不再新配备干部。

第二环，看队伍结构需求如何。根据中央、省、市对县乡机关事业单位的干部结构要求，对班子中女干部、党外干部、年轻干部等配备达不到规定要求，而本地、本部门又没有合适人选的、班子成员年龄、性别、学历等结构分布比较集中，没有形成合理搭配的，以及班子成员来源、经历、专业和性格气质等柔性结构不够合理的，通过日常掌握、考核考察、访谈了解、个人申请等渠道，将信息统筹汇总后进行科学研判，对相关干部建议交流调整，不断优化班子结构，增强整体功能，激发队伍活力。

第三环，看干部适岗能力优劣。明确用人导向，坚持唯德是举、唯才是举、唯绩是举，用好标准选拔好干部。通过对全县干部进行实绩考核，对工作表现优秀、实绩突出、群众公认，或有培养潜力但缺少相关工作经验的干部，根据个人实际表现交流到更为重要的岗位，把想干事、会干事、能干事、干成事的干部用起来；对不能够胜任本职工作、考核排名落后，经组织考核确属不称职，不宜继续担任现职的干部，根据工作经历、过往表现等交流到更适合的岗位。

(责任编辑：admin)

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