沭阳县湖东镇原党委书记王立峰，因镇里相关工作在该县考核中落后，于2015年9月被调任县科协副主席。他未因此消沉气馁，在新岗位上积极开展科技服务企业活动，创新做好科普工作，还招引到一个亿元项目，于2017年11月被提拔为县循环产业园管委会主任。从去年10月到今年5月，沭阳县已有4名像王立峰这样的干部，由正科降为副科后，又从副科提任正科，充分体现重实干、重实绩的用人导向。该县在干部容错激励、能上能下等方面的探索，最近得到省委主要领导肯定。

    沭阳县曾因“选人用人导向存在偏差”被上级机关书面提醒。新一届县委领导班子认真落实全面从严治党主体责任，大力整治选人用人上的不正之风，营造良好政治生态，坚决遏制腐败。该县率先建立由6大类37项指标构成的“政治生态监测预警系统平台”，将党员干部勤廉度、选人用人公信度等5项作为衡量党内政治生态的核心指标，实行动态监测、实时预警和考核评估，干部“升降去留”凭数据“说话”，定量定性，而不再由“‘一把手’说了算”。

    干部“能上”容易“能下”难，让不担当、不作为、慢作为的干部“下”得服气，则难上加难。去年初，沭阳县在全省率先建立“科级干部问题行为管理数据库”，俗称“待下干部管理库”，由县委组织部按“能力不胜任、作风不过硬、状态不适宜、自律不严格、履职不担当”等7大类20项指标，重点采集科级干部相关数据，并结合群众评议、干部考察和工作实绩等综合因素，确定“入库管理”干部名单。

    去年以来，全县累计有24名科级干部接受“入库管理”，由县委领导和他们逐一提醒谈话，并宣布给予5个月的整改观察期——前3个月为整改期，若整改没到位，再给两个月观察期；仍无起色的，则启动“下”的程序——给予调离岗位、免职、降职、责令辞职直至纪律处分。

    目前，6名科级干部因“入库”期间整改不力，受到“下”的处理，其中4人被免职、2人被降职；5名科级干部“入库”期间被发现新的问题，受到党政纪处分；3名干部因整改到位，获得单位和群众认可，如期“出库”并重新纳入干部常态化管理。由于坚持长效激励与长效约束并重，干部能上能下特别是让庸者下、劣者汰在沭阳基本成为常态。