构筑“蓄水池”，坚持在基层一线储备人才。切实做好基层一线的人才储备工作，从源头上优化了基层干部队伍结构，力争为“蓄水池”注入了“源头活水”。一方面认真做好招考大学生到村（居）任职工作，引导更多的大学生投身到基层一线经受锻炼和考验；另一方面提高从大学生村官和优秀村干部中定向招录乡镇公务员的比例，让优秀的“村干部”不断充实到公务员队伍之中。
    打造“练兵场”，坚持在基层一线锤炼年轻干部。建立干部赴基层实践锻炼制度，为“练兵场”提供了“精兵强将”。县委、县政府专门出台《年轻干部“315”培养工程实施办法（试行）》文件，通过分批次选派领导干部赴乡镇锻炼，重点安排领导干部到农村基层、企业园区、重点工程、民生服务、信访维稳等“五个一线”进行培养锻炼，让他们经受实践磨练，不断提升综合素质和能力。对工作表现突出、群众公认度高的优秀干部及时纳入“人才库”，并予以优先提拔使用。
    铺设“快车道”，坚持从基层一线使用干部。强化干部的考核管理力度，为“快车道”设立了“保障栏”。对到县乡机关挂职锻炼的人员，根据干部管理权限，由组织人社部门、派出单位和接收单位按相应的干部层级共同对其考核。未满规定期限的，派出单位不得以任何借口抽回。考核结果作为干部选拔任用的重要依据，对综合表现突出、实绩考核优秀的，进行重点培养、使用，并适时提拔到相应的工作岗位；对考核结果未达到规定要求的，将视情况取消挂职锻炼资格或延长挂职锻炼时间；从而有力地保障了从基层一线培养选拔使用干部的长效性。 (责任编辑：admin)